O que é o Holding Familiar 2.0?
O Curso de Holding Familiar 2.0 destina-se àqueles profissionais que já possuem uma noção básica sobre o que é uma holding e buscam aplicar essa estrutura de forma eficiente em suas empresas, família ou assessorar seus clientes nessa organização.
A holding é uma ferramenta essencial para planejamento patrimonial, sucessório, organização empresarial e, em alguns casos, economia tributária. Portanto, aqui você aprenderá a estruturá-la visando prevenir conflitos familiares e empresariais, aplicando as melhores práticas e estratégias para evitar disputas entre sócios e herdeiros.
Você entenderá como formalizar uma holding, discutir cláusulas específicas para proteger o patrimônio, garantir a sucessão correta e conhecer os principais erros que devem ser evitados.
O objetivo é capacitar profissionais que já conhecem os conceitos básicos e/ou têm noções sobre estruturas societárias e planejamento patrimonial, para que possam atuar na organização de holdings, sem que isso dependa de uma habilitação jurídica específica.
A metodologia deste curso utiliza aulas curtas e objetivas, com exemplos reais, simulações e casos de aplicação direta. Enfatiza-se a parte consultiva e gerencial das holdings, tornando o conteúdo útil a qualquer profissional que trabalhe ou pretenda atuar com a gestão de patrimônio, planejamento tributário, sucessório e empresarial.
Para quem é o curso?
Se você quer sair da teoria e aplicar de forma assertiva e prática a estrutura de uma holding, esse curso é para você.
Destina-se a profissionais que atuam ou pretendem atuar como consultores de planejamento patrimonial e sucessório, o que significa que não é necessário ser advogado para participar e aplicar os conhecimentos desenvolvidos. Profissionais do Direito com ou sem OAB (bacharéis), economistas, contadores, administradores, entre outros, poderão obter resultados oferecendo a consultoria em holdings de forma eficaz.
Se você é um consultor ou profissional que já lida com esses conceitos e deseja ampliar sua atuação oferecendo consultoria em estruturação de holdings, este curso fornecerá as ferramentas necessárias para conduzir processos completos, garantindo organização, segurança e eficiência para seus clientes.
Quem pode ser cliente
Por que todos, desde pequenos empreendedores até grandes empresários, podem precisar de uma holding?
Seja um pequeno empreendedor ou dono de uma grande empresa, as holdings podem ser a chave para uma gestão patrimonial eficiente e organizada. Não se trata apenas de grandes corporações; qualquer negócio familiar ou individual pode se beneficiar significativamente da criação de uma holding.
As vantagens são diversas e vão muito além do planejamento sucessório. Veja alguns dos principais atrativos que tornam a holding uma estrutura essencial para todos os portes de negócios:
Não importa o tamanho da sua empresa ou do seu patrimônio, a holding é uma solução estratégica que proporciona crescimento, segurança e estabilidade. E neste curso, você aprenderá de forma prática como estruturar uma holding sob medida para o perfil de negócio do seu cliente, seja ele grande ou pequeno.
Como apresentar a Holding ao cliente e cobrar pela prestação do serviço
Como estruturar a holding
Holding Imobiliária e Holding Rural
Contabilidade para holdings: o essencial
Principais erros que comprometem o sucesso da holding e como evitá-los
Erros comuns que podem ocorrer na estruturação de uma holding e podem impactar negativamente a sua eficácia e funcionalidade;
Escolha inadequada do tipo de holding;
Litígios e conflitos entre sócios que podem surgir da falta de clareza nos contratos e da ausência de pactos sociais bem definidos;
Multas e penalidades fiscais decorrentes da má gestão tributária e da não conformidade com as obrigações legais;
Ineficácia na transferência de bens e contestação de testamentos, decorrentes do planejamento sucessório mal estruturado;
A desconsideração da personalidade jurídica e a exposição dos sócios a riscos pessoais;
Desafios que podem surgir na gestão da holding, dificuldades operacionais e de gestão;
Questões relacionados à integralização de imóveis, custos e manutenção da holding, conflitos com herdeiros e sócios indesejados, e a falta de flexibilidade em ajustes contratuais, que pode limitar a adaptabilidade da holding às mudanças em algumas circunstâncias familiares ou de mercado.
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